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用农村电商让家乡的土特产走出大山

投稿人:名字学起名网2020-11-22 10:05:02

农民周德波是一名身残志坚的“励志哥”。他和他的团队在传统商业领域历练多年,积攒下数千万元的身家。2012年7月,他成为国务院表彰的240名“全国就业创业优秀个人”之一。

如今,这位重庆市武隆县农村的“泥脚老板”在继续管理着自己的酒店餐厅、文化公司等实体的同时,又开始雄心勃勃地拥抱“指尖上的机遇”,利用“微店”销售家乡的土特产。“农民群体有亿万网民,农村移动电子商务领域还几乎是空白,有巨大的空间。”今年已40岁的周德波说。

他打造的“武隆微商城”平台今年11月8日上线,整一个月后盘点发现,月营业额达32万余元,日均访问量30万人次。

从“救火小英雄”到“全国就业创业优秀个人”

1989年微商土特产店名,周德波的家中突发大火。当时只有14岁的他本来远离火场,可是,出于本能,他奋不顾身地冲上去扑火。结果,他55%的肢体面积被二度烧伤。当地的报纸曾报道了他的英勇行为,称赞他是“救火小英雄”。可是,心里的疼痛伴随着烧伤留下的疤痕,让他的人生急转直下。

周德波不得不休学一年。为了给他治病,祖祖辈辈都务农的家庭负债累累。他后来考取了涪陵地区财贸学校,有望成为“吃皇粮的人”。为了供他读书,家里准备卖掉耕牛和肥猪,这将让家里无力耕种田地,更会让比他小4岁的妹妹面临失学的危险。周德波决定放弃这次机会。

那之后,周德波去河北、海南等地打过工,在家乡卖过颗粒饲料,培育过“无根豆芽”,在国道旁卖过盒饭,但无一成功。接二连三的失败没有湮灭他的斗志,“命已如此,只能靠自己,我得好好活下去”。

后来,他的家乡将建设乌江银盘水电站的消息,让这个青年找到了改变命运轨迹的机会。

水电站工程总投资77亿元,是重庆市“十一五”规划的重点能源建设项目。工程上马,大量外来人口涌入武隆。周德波嗅出了机会,开办了集餐饮、住宿一体的“小打油”餐饮店,“为农民工做饭,3元一顿微商土特产店名,管饱”。因为性价比很高,几乎所有民工都愿意来他这里吃饭。一个顾客带来的利润几乎可以忽略,但是,积少成多,总量仍能让周德波赚得心满意足,并让他投入更大的热情,推动生意越做越大。

更关键的是,在日常接触中,工程包工头都为这个小伙子身上的勤劳、朴实、守信等品质所打动,放心地把一些小工程分包给他。他揽到了越来越多的活儿,也因此掘到了真正意义上的第一桶金。

这名年轻人刚刚“翻身”,就去敬老院慰问老人,帮助更多的人。此后多年,他一直坚持做各种善事,这使他赢得了更多的尊敬和口碑。

在商业上,他一步步迈向更大的成功。2005年,他的“小打油”扩建为“天乙招待所”。2007年,他投资150万元在县城创建了武隆第一家经济商务型酒店,次年投资200多万元扩建分店。2008年,他投资300多万元在当地创办起一家农家乐。

财富的“雪球”越滚越大。而今,他成立了集团公司,旗下有6家企业,固定资产2000万元,有160多名员工,每年创税超过100万元。

他有了幸福的家庭,还成为县残联副主席、重庆市残联代表,武隆县农家乐协会会长。

2012年,他被国务院表彰为“全国就业创业优秀个人”。

涉足农村电商,将消费者变为中间商

“在农村绿色食品问题上,存在着一个奇异的现象: 农村人发愁卖不出,而城里人却发愁吃不上。其中最大的问题就在于没有充分而真实的信息流。”周德波提出了自己的解决方案: 基于互联网进行整合分销。

在电子商务刚开始在中国萌芽时,周德波就开始关注和琢磨这个新生事物。如今,他已具备足够的经济实力;同时,政府的扶持力度越来越大,老百姓的接受度越来越高,“以前欠的那股‘东风’来了”。

2013年,他开始尝试转型,组建了重庆万事通科技有限公司和武隆天乙网络公司,向电子商务进军。

武隆方兴未艾的旅游业为周德波打造本土化的电商王国奠定了基础,越来越多的来客喜欢上了武隆土特产,在外的武隆人也怀念家乡的味道。对于周德波来说,这些需求都是弥足珍贵的商机。

于是,他成立了县里第一家大型网络销售平台——武隆微商城,通过微信支付,销售土特产。同时,他还组建了“猎豹快递”,试图打通制约农村电商“最后一公里”的瓶颈。

他的“微店”运行模式别具一格,更接近于一个基于网络的“批发商”;任何人在商城“购买”土特产后,寻找终端消费者,可转化为“中间商”;待完成相关信息验证后,货品由商城直接发给终端消费者,“中间商”则可从中赚取佣金或差价利润。

通过这种模式,如果某一名消费者在品尝武隆土特产后感觉不错,愿意销售给自己的微信朋友,也能在周德波的平台上进行微信销售。由此,这个平台能够聚合更多人的力量,触角延展得更远。

这个平台让每个人都获得了轻轻松松“开傻瓜店”的机会。周德波和他的团队开发出了“开店神器——终极运营宝典”,有志向的人购买后,获得开店权限,随后就能“傻瓜操作”,开自己的“微店”,其他的事情都交给周德波和他的团队: 所有商品均由商城统一采购、配货、打包发货、配备客服。

“将消费者变为平台主人的新模式,真正实践了‘全民消费、全民参与、全民营销’的经济理念。”周德波对此颇为自得。

运行一个月,周德波的武隆土特产分销平台上,已经聚合了1300多家分销商城,总计有效订单8000多单,销售额32万余元。

周德波期望,有朝一日,能向外销售没有污染的泥土和代代流传下来的种子,让城里人能在自家阳台或庭院种出“大山里的味道”。

“我希望武隆土特产走出去,并帮助更多的人实现兼职赚钱的梦想;帮扶返乡青年实现小本创业的梦想,争取让更多年轻父母留在当地,减少留守老人和儿童数量。”他说,将力争在两年内让该平台拥有经销商突破1万人,“帮助100人实现年薪30万元,帮助1000人实现年薪20万元,帮助5000人实现月薪1万元,帮助1万人实现月薪3000元。”

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