公司起名字：公司取名字大学问
随着向市场经济过渡，由于这取那种 三段式 或 四段式 取名法已不负公司识别的要求，我国许多公司必然面临着一个更名的问题。近年来，广东省有一批公司在市场经济的洗礼下公司起名的学问，正兴起一股更名热。如邓小平同志南巡视察过的广东珠江冰箱厂，现改名为 科龙股份集团公司 。该公司原是国家一级公司，现改名为科龙，取意是“科学巨龙” 的简称，这是公开宣言，说明该公司将向科学进军，从原来的生产型逐步发展为适应市场需要的生产科研型。重视公司取名，在很大程度上是改革大潮冲击的必然结果。
随着环境的变化，对于一些公司更名是必要的。但是，公司更名必须慎重，因为更名对于保持公司形象的稳定性是不利的。公司更名属于战略性决策，必须在综合了各种因素慎重考虑后才能进行。
公司更名的最大原因是公司原有的名称中缺少商号。而如果公司名称中原来有商号公司起名的学问，更名的原因则是这个商号不响亮。公司名称的更改，虽然是表面形式，但在一定意义上也反映着它的实质内容，使公司的知名度扩大，进而扩大产品销路。
公司更名的时机也是很重要的。公司经营发生变化或者公司性质变化之时，一般都是公司更名的好时机，比如从国营公司改成股份制公司之时。如果公司已有很长的历史，也可以考虑启用老商号，比如上海汽水厂已重新启用有 130 年历史的正广和商号。
现在南方公司出现更名热。也是中国外向型公司发展发生质变的一个信号。也就是说，这是摆脱在发展初期取名中的汉语地域局限或其他疏忽、与国际商业惯例和其他国家的文化习惯对接的需要。出口商品面对的是陌生文化背景下的消费者，如何避免误读名称引起的购买心理障碍，在全球经济一体化的今天，是公司经营者再也不可掉已轻心的大问题。创业之初决策者在取名上的随意性与偏爱，在封闭条件下往往看不出来，一旦公司发展到要面对全球市场的时候，就看出了当时文化视野的狭小，明白了名称是公司文化的深层问题。
由上可知，公司、产品取名是一门大学问。现在许多国家都有取名专业公司，组成公司的成员包括语言学家、撰文人才、企划人才、想象力特别丰富的 “鬼才” 等等。美国涅姆莱伯公司专事起名，问世已20余年，颇有影响，往往起一个名称收费高达10 万美元，这说明起名是一项独特的创造性的思维活动。
