COO王楠：详解26亿融资背后真实的猪八戒网

中国经济网北京7月13日讯(记者张雪)今年6月，互联网界有一个融资的重磅新闻，身处西部重庆的猪八戒网融资26亿元，估值超过百亿元，让业界和各大媒体纷纷聚焦到这个特别的网站。7月9日，猪八戒网COO王楠做客《文化名人访》，为我们拨开迷雾，讲述26亿融资背后真实的猪八戒。

猪八戒网COO王楠做客《文化名人访》中国经济网记者裴小阁/摄

猪八戒网COO王楠做客《文化名人访》中国经济网记者裴小阁/摄

什么是猪八戒网?

当猪八戒网融资26亿的消息传开后，很多人开始搜索记忆，似乎大多都曾听说过这个网站，但具体做什么还有一点儿陌生。

王楠告诉中国经济网文化产业频道记者，猪八戒网是2006年在重庆晚报工作的朱明跃先生创办的。他当时是重庆晚报的首席记者，在工作的过程中，发现市场有一种需求。“有人需要服务，有人有技能。但没有一个交易的平台，能把这双方连在一起。”王楠说，基于此朱明跃建立猪八戒网站，目的就是给大家做服务交易的平台。

说起“猪八戒网”这个特别容易让人记住的名字来历，“这是因为创始人朱明跃先生，他长的像猪八戒。”王楠说，“我们说奇人异相，如果你见到他你会发现，他是一个非常憨厚、可爱的一个男士。”

王楠介绍说，最初，猪八戒网以logo设计、品牌形象服务居多。随着企业和专业设计人员在平台上的聚集增多，越来越多创意型、服务型的内容在网站上增加，所以猪八戒网逐渐变成了一个服务的交易平台。

对于为什么大家不是特别熟悉猪八戒网这个问题，王楠表示，因为这个服务交易平台，面对的是中小微企业和一些有特殊技能的专业人才。“在这些专业群体里，对猪八戒网都很了解，对于大众来说可能不太了解，这是很正常的情况。”王楠解释道。

从2006年到2015年，一路走来，九年光阴过去，“突然大家觉得好像哪儿冒出来的一个猪八戒，实际上不是冒出来的，是一步一步走过来，也可以说是熬过来的。”王楠表示。

为什么这么值钱?

猪八戒网能获得投资者巨额融资，王楠人因为两大块，一是人，二是事。而对于未来，王楠相信，这个平台价值将远远不止现在估值的100多亿。

首先，王楠表示是“人”的因素。

创始人朱明跃先生是一个憨厚，诚恳，给人很好亲近感，信任感，做事认真的人。“我们整个企业文化也贯穿这种精神，就叫平凡人也可以取到真经。”王楠说，“投资者在投资猪八戒的时候，实际上是看重是朱总为人。”

其次，猪八戒网在做的“事”是值得投的。

据中国经济网文化产业频道记者了解，中国有4000万家中小微企业。而猪八戒网在过去9年的建设过程中，已经积累了1300万用户，其中有1000万的知识技能型人才，还有300多万的中小微企业。王楠认为，猪八戒正是主要面对中小微企业的网站，而这一块的发展空间巨大。

因此，能够被投资界认可26亿投资、100多亿的估值，王楠表示有几个主要的原因：

一是平台。

中国有成千上万的专业技能的人员，他们希望有一个平台去施展自己的才华。“猪八戒就是能够给大家这个舞台，这是一个很重要的一点。”王楠说。

二是服务。

“让他们放心的在这个平台上交易，我们过去9年在努力的工作外国公司起名猪八戒，就是一个诚信的建设，已经打造了一个非常坚实的品牌。在这里你就放心的交易。不会有欺诈的事情发生，有欺诈的事情发生我们都会发现。”此外，王楠表示雇主想得到服务但不信任服务提供者，可以把钱放到平台上来，等服务做好了，雇主满意了，这个钱再打到服务提供者。诸如此类的贴心服务，是这个平台的第二个价值。

三是大数据。

猪八戒网目前有1300万个注册用户，600多万的交易量。“这个数据本身就非常有价值，我们可以通过数据了解比如说有多少专业人员，他们都在哪，他们需要什么样的服务，有多少中小微企业，他们在哪，他们需要什么样的服务?”此外，王楠认为任何一个创意即便没有交易成功，也是一种智力财富，后面值得去挖掘。

四是孵化平台。

王楠表示，在传统行业都是5%的企业特别好，95%的企业就是很难受。但是对于猪八戒网来说，越来越多的雇主、需求者到平台上以后，就会带来越来越多的工作机会，工作机会不是垄断在某些人手上，这是分散在整个平台上，这跟传统的实物交易的平台概念是不一样的。包括猪八戒网能够给整个大众带来创业、服务的机会，孵化的价值也都体现在这里。

王楠介绍，猪八戒这次的融资规模在互联网服务业中可以排到全球十五。当时这个26亿的消息出来以后，很多国外同行也很震惊，纷纷表示祝贺。

26亿怎么花?

“有这26个亿，我们也是想怎么把它花到刀刃上，怎么能够更效的花?”谈到这26亿怎么花，王楠首先表示猪八戒网无论有没有26亿的融资，实际上都是在稳固的发展，目前运营也比较健康。因此，猪八戒不会像很多互联网企业要烧钱。目前，猪八戒主要把钱花在三个方面。

首先，团队的建设。

“平台越舒服，大家用的越便捷，后面需要的专业服务要求越高，所以在团队建设方要花很大的力气。”王楠表示。

第二，从线上走到线下。

中国4000万家中小微企业，并不是每个都对猪八戒特别熟悉了解。所以猪八戒要从线上走到线下，去帮助这些中小微企业了解猪八戒，尽快把市场活跃起来。

第三，孵化。

比如说设计人员需要素材，对质量要求也挺高。但素材是有版权的，不是拿过照片就能使用。在猪八戒这种正规，专业的网站上，就需要把平台生态建设好。因此猪八戒会投资这种平台生态，通过大量的投入外国公司起名猪八戒，把企业服务做好。

同时，王楠介绍猪八戒也在跟很多的政府联系。比如在重庆两江新区建立一个孵化园，引进企业进来，帮助他们成长。

为什么取消佣金?

在26亿融资之后，随即猪八戒对外宣布取消20%的佣金，更让人们惊讶不已。王楠表示只有取消佣金，才能促进平台活力，让越来越多的人走进猪八戒。

他说，类似猪八戒这种威客平台盈利模式或生存空间，实际上是有限的。主要是靠平台让大家交易，然后抽取一个佣金，保证平台的运营。

但这次猪八戒经过深思熟虑，决定回归到本源。“我们是干什么?在帮助中小微企业，中小微企业缺的就是钱。如果我们把这个20%的佣金收了，那等于这个服务提供者少赚20%。”

同时，王楠介绍说，实际上过去这几年，猪八戒一直在减佣金，从开始的20%降到15%。“如果你的信誉好，我们降到5%，然后再一直减。而这次，我们利用这个机会，直接就把佣金降到了0。”当谈到这有什么意义的时候?王楠表示，这就是告诉企业和服务人员，你们尽管放心交易，猪八戒网为你保驾护航，而且不在这上面挣钱。

“只有这样，买家和卖家都非常高兴，原来就差5%谈不拢，这回就谈拢了。“王楠说，猪八戒把这个利益让出来，希望更多的企业能够到平台来交易，很热闹，效率就会很高。