创意家居文具店铺计划书

文具店铺计划书初稿 1.1项目介绍 “优质的生活不一定要用高级品来表现，只要感觉对了，就连一个不起眼的挂钩也会充满艺术性。日常生活中总是充满了,设计领域虽然没有太多的高科技,但是一些细节的改动却也 体现了与众不同的创意思想。在平常的产品里面，加入一些简单的小创意，初看平平淡淡， 细细玩味又深觉创意无穷。开一家汇聚这样各种创意的家居礼品店，让生活的乐趣在平凡的 细节中尽显。” 1.2可行分析 1.2.1创意家具文具发展背景：  3000亿市场引爆创意家居商机 茶几上，一个诱人的红唇，你可千万不要去吻上她，它可 是一个电话；一杯大罐的可口可乐，你也千万不要拿起来就喝，因为它是一个电话；沙发上 毛茸茸、舒服的抱枕，却是一个音箱；一个憨态可掬高举双手的小人，它也不仅仅是个装饰 品有创意的店名家居用品，更是一个牙签盒；还有电冰箱时钟、卡通纸巾筒、爆炸狗……这些形态各异、设计奇妙 的小东西，可不是简单的摆设，它们是实实在在的家居生活用品，在功能上完全可以满足人 们的需求。同时，由于设计师的另类创意，这些色彩鲜艳、时尚卡通的小玩意又成了年轻人 互赠的礼品，为他们的生活增添了无限乐趣。 生活水 平的提高，使人们对个性、对美有了更高的要求，人们不再满足于那些大众化、普通的家居用品，而需要更具有个性、更有特点的商品。

而在忙碌的社会节奏带给人们无时无刻的压 力下，人们也渴望得到舒缓，让自己的生活更轻松愉悦。要知道，生活不仅仅是单调的柴米 油盐酱醋茶，在平淡的日子里加点细致、加点精巧、加点创意，生活马上就精致、灵动起来。 细节处见心思，细节处见品位。 在上海迪美购物中心、香港名店街、徐家汇流行线等年轻 人爱光顾的购物广场以及北京、广州、深圳和成都等大中城市，这样的创意礼品已经随处可 见，并且越来越受到年轻人的推崇。 据统计： 全国33个省会城市、393 个地级城市和近3000 个县级城市，创意时尚潮流用品 的年消费能力高达 2000 亿~3000 亿元；中国社会调查事务所在内地做的家居装修、装饰专 项问卷调查显示，在2006 年后，中国公众家庭家居装修、装饰将会涌现新的潮流。更多的 人准备将装修费省下来，用以购买能够让居家充满个性和情趣的家居用品和装饰品。流行业 行业协会预测： 2006 年后，国内创意时尚潮流饰品设计力求奇思妙想，强调时尚，从细微 处体现完美品质。所有时尚潮流饰品市场引导性资料均显示： 大众消费水准的不断提高，直 接诱发了人们对生活情趣更高层次的追求；时尚、品质、个性，越来越成为生活、办公中不 可或缺的重要主题；家饰重要性的凸显使得时尚潮流饰品也已成为单位、个人赠送的时髦礼 物。

国内时尚创意用品市场的需求空间在强劲的消费拉动下将变得空前宽广。 但是，市场 调查显示，目前此类产品相对分散，仍处于“品种少、质量差、流通慢、价格高、无、市场 乱”的初级发展阶段，而在绝大多数中、小城市时尚类专营店中几乎属于空白，因此急需一 个品牌化、专卖化、规范化、产业化的时尚品牌来引领中国 1.3营销策略 1.3.1价格策略 专卖店的形式，货品都打出价格标签和产品名称，明码明价谢绝还价。这样一方面以避免与顾客在价格上的磨檫，另一方面无形的提高了我们档次。价格区间在5 元—300 1.3.2宣传策略 宣传是本店是否能成功打开市场的关键步骤，将采各种宣传手段（传单、网络、报纸、 媒体）在宣化本地开展立体式的宣传。 2.1产品概况（分类） 收纳储存|压缩袋|晾晒收纳|厨房用品|生活日用|电脑周边生活家居 家居挂袋|空调被| 旅行必备|居家拖鞋|手机挂件|果叉果盘 个性相框|纸巾抽|牙签盒|CD 创意生活储蓄罐|创意烟缸|个性水杯|创意绕线器|电话机|趣味挂钩 USB吸尘器|桌面吸尘器|清洁蒸汽刷|厨房电器|空气净化器 电子电器钟表时计|汽车用品|台灯|投影灯|电脑周边 美容具美容化妆镜|美容按摩|美发小工具|美容清洁|百变汗魔法衫 春夏秋冬暖贴|针织保暖系列|暖手宝|柯诺热水袋|夏日小风扇|夏日驱蚊 2.2服务对象 青年人： 他们对生活有一定的品味要求，对新鲜的创意产品更容易接受。

在店铺发展初具规模后，店铺将实行矩阵制组织结构管理方式，明确各部门分工及责任，具体部门设置及职能划分 5.3.2工资制度 为了充分调动和激发员工的积极性和创造力，本店采用能力工资制，这是一种依据员工的实际工作能力来决定其工资水平的工资制度。这一制度在美国和西欧的许多企业中得到普遍 采用。 店铺员工的工资收入由以下几部分组成： 基本工资、提成、年终奖金以及绩效奖金。其中，年终奖金面对公司全体员工发放，它取决于店铺年终的 盈利情况，绩效奖金取决于员工的努力程度和工作绩效。这一工资制度在激励员工方面可以发挥良好的作用。 5.3.3公司员工考核和评价制度 店铺对员工的考评分为日常考评和年终考评两部分，日常考评结果形成日常工作记录。并对成绩卓著的员工给予嘉奖和记功奖励，对于业绩平庸及违纪员工给予警告和记过处分，奖 励及处分次数分别给予累计。在日常考评的基础上，形成员工的年终考评总结。对于总经理 以下的各级员工依据其工作表现分别由总经理、部门负责人拟定奖惩计划。年终奖惩一般给 予留任原职、降职、颁发奖金、警告或解聘等处理。 6.1经营概述 我店根据市场信息制定明确的品牌服务战略，一切以顾客利益为先，营造良好的氛围，从而保障了我店得到顾客的认可，促使自身的发展，最终建立一个自己的品牌，成为宣化古城 里一道亮丽的风景线。

有创意的店名家居用品，准确无误。 1．每三个月进行评选优秀员工，奖励100元；（条件： 必须全勤员工、业绩名列前三位者、 无客户投诉者、无拒客者；）客户投诉将取消本次上钟业绩，拒客一次扣罚30 2．卫生区域不清洁扣罚5元/次，工作完毕后未整理干净者扣罚5 3．上岗时不得无故串区，不得嬉笑打闹、睡觉等影响本公司形象，违者扣罚10 上班时接听私人电话不得超过5分钟，违者扣罚5 5．透露本店机密（产品原价、客户档案、工资待遇）查明属实将扣除当月工资的60％；以上制度由店长带为监督执行，不得包庇纵容。一经查出按制度严惩，并严罚店长，并令其 作出相关损失赔偿。